さもなければ、残りの人生を後悔しながら生きることになるかもしれません。
このページであなたにお伝えすることは…
一つでも気になることがあるなら、このページを読んで答えを手に入れてください。
人生はラットレース：
働いても働いてもハムスターのように
同じところをクルクル回るだけ
きっとあなたも、私と同じように日々の仕事に追われているでしょう...
毎日、汗水たらして必死に働いている。お客さんに感謝されたいという気持ちも持っている。しかし、売り上げは頭打ち。将来の収入に対する不安もある。
働いても働いても、次から次へと仕事が降ってくる。それはまるで、回し車で延々と同じところをクルクル回っているハムスターのようです...
インターネットが登場して、時代の変化も早くなっている。競合やライバルもどんどん強くなっている。もしかしたら、自分だけ取り残されているんじゃないだろうか？
万が一、あなたが事故にあったり、病気で倒れたりしたら、今の収入は途絶えてしまうのでは？この先ずっと大切な家族を守っていけるのか？年金すらまともにもらえないこの国で、老後の生活はどうなるのか？
だけど、そんな不安を解決するのに何をどうしたら良いか？誰も教えてはくれないのです…
しかし一方で世の中には、売り上げを順調に伸ばし、巨大な企業を作った人たちもたくさんいます。彼らはビジネスをうまく仕組み化し、自由を手に入れました。彼らは単なるサラリーマンや個人事業主で一生を終わるのではなく、巨大な売り上げと利益を手に入れたのです。
成功した彼らは人の何倍も努力して、働いたのでしょうか？彼らは元々、たくさんの経営資源があったのでしょうか？彼らは他の人よりも運が良かったのでしょうか？いいえ、そうではありません...
ビジネスから自由になった彼らは、あなたが知らない「ビジネスの秘密」を知っていたのです。
あなたが常に忙しい理由は
ビジネス成長における4つの役割
を全く理解していないから！
これから話す秘密は、あなたの人生を大きく変えるほどのインパクトがあると確信しています。これは「ビジネスの成長理論」と呼ばれ、ビジネスから自由になる起業家の多くは、この理論を無意識で活用しています。
その秘密を一言で言うと、ビジネスも人間と同じように成長するということです。あなたもご存知のように、人間の成長には幼児期、少年期、青年期、そして成人期という段階があります。それと同様に、実は事業にも4つの成長ステージがあるのです。
そしてこの理論を元に、あなたの役割をビジネスのステージごとに変化させることこそが、あなたがいなくても成長するビジネス構築し、あなたがビジネスから自由になる方法なのです。
ビジネス成長における４つのステージと役割は、
ステージ１：従業員としての役割、
ステージ２：マネージャーとしての役割、
ステージ３：真の経営者としての役割、
ステージ４：オーナーとしての役割 です。
各ステージには特有の問題があり、それを乗り越えないとあなたはビジネスから自由になれません。
具体的に見ていきましょう...
皮肉にもほとんどの日本人は忙しすぎて
従業員の役割から一生抜け出せない
従業員としての役割ビジネスを始めて間もない頃、あなたの役割は従業員となる。従業員の役割を持つあなたは、多くの日常業務をあなた自身で処理しなければならない。ほぼ間違いなく、広告を自分で作成し、注文が入ると自分で受ける。顧客から電話がかかってくると、自ら問題を解決する。あなたがシェフなら自分で皿洗いをするはずだ。
日々忙しい割に収入もそれほど高くなく、自由な時間や家族と過ごす時間も少ない。しかし残念なことに、多くの社長は、一生このステージから脱却することができない。万が一、あなたが事故や病気で倒れたら、会社はすぐに倒産して家族は路頭に迷う。
マネージャーとしての役割このステージ2では、あなたは従業員からマネージャーに役割を変更する必要がある。仕事を処理するための体制を整え、効率的なシステムを動かし始めなければならない。管理者として、予定通りに仕事を終わらせるための手順を策定し、注文の受付や商品の発送、請求書の処理が滞りなく行われる仕組みを作ることが必要だ。
ただし、人はすぐに育たないので、人を増やす段階で一時的に売り上げが低迷することもある。しかし、あなたがビジネスから自由になるためにも、このステージは必ず通過する必要がある。子供の成長に例えるとまだ少年のような状態で、とても将来の安心を得られるような状況ではない。
真の経営者としての役割この段階は高度成長段階と呼ばれ、会社の売り上げはさらに大きくなる。組織の人数も増えて混沌とした状況になってくる。ここで、あなたの役割はまた大きく変わり、いよいよ真の経営者としての役割を持つことになる。以前のようにわずかな従業員と直接顔を合わせて、自分の考えを理解してもらうことは不可能になっている。そこで、会社の価値観や将来のビジョンを伝達していく必要がある。
このステージがうまくいくと、あなたがいなくてもビジネスが成長するようになってきて、あなたは時間的自由も経済的自由も手に入れることができるだろう。あなたが事故や病気になっても、会社は利益を生み続ける。しかし、ここまでたどり着ける経営者はほとんどいない。
オーナーとしての役割この時期になるとあなたはオーナーとしての役割を担う。あなたは会社を一つの商品、つまり資産として捉える最終段階に来たのだ。あなたは最大株主として、自分の所有する事業の価値に自問自答する必要があるのだ！
どうでしょうか？事業を安定して成長させて、ビジネスから本当の意味での安心を手に入れるには、それぞれのステージであなたの役割を大きく変えていく必要があるということが分かってもらえたと思います。そしてそれぞれのステージで必要なスキルや知識も大きく異なるということが理解できたでしょう。
しかし、残念なことに、日本人のほとんどは、ステージ１にある従業員の役割をずっと続けています。それがあなたが自由になれない原因だと知らずに！そして、良くてもステージ2のマネージャーの仕事を中途半端にこなしている状況なのです。そんなことをしていては、本当の時間的自由も経済的自由も手に入れられるはずもないのに！
しかし、これはあなたが悪いわけではありません。実際、このようなビジネス構築の理論は、どんなビジネススクールでも聞いたことがないですし、世の中のほとんどのビジネスマンが理解していないことなのですから。当然、学校でもこんな話しは教えてくれなかったですし、もしかしたら一部の利権者は、私たちがずっと奴隷でいることを望んでいるのかもしれません...
悔しいことに、日本人の多くが、このようなビジネス構築に関する知識がないために、働いても働いても安心を手にいれることができません。家族や友人と過ごす大切な時間を増やすことができていません。病気や事故で、一瞬にして大切な家族を地獄に落とすことになってしまうのです。
大企業にもアドバイスする
米国の起業家 リッチ・シェフレン
このような、ほとんどの日本人が一生知ることのない「ビジネス構築の決定的な秘密」を教えてくれるのは、リッチ・シェフレンという米国の起業家です。
彼はグーグルやヤフー、マイクロソフトなどの大企業にアドバイスをする一方で、中小企業の経営者や意識の高いビジネスマンにもアドバイスをしてきました。
実はこの秘密には、さらなる続きがあって、リッチがあなたのような起業家（または意識の高いビジネスマン）のために書いた「マニフェスト」という書籍で公開されています。
この「マニフェスト」は、全世界で100万人以上に読まれ、ビジネス構築のバイブルと呼ばれているものです。
英語圏ではこんなにも素晴らしいビジネスに関する秘密が出回っているのに、なぜ日本では手に入れることができないのか？そのせいで、多くの日本人が日々の業務に追われるばかりで、安心を手に入れることができていないのに！だから、この私は「マニフェスト」の正式ライセンスをリッチから取得して、今日、あなたに提供したいと思っています。
しかも、リッチが行った約2時間のセミナーDVDもつけて...
この世界で100万人以上の起業家に読まれた※、書籍「マニフェスト」に含まれる内容（目次）を紹介すると、
リッチ・シェフレンが行った
約2時間のセミナーDVDもセットで提供
さらに書籍「マニフェスト」と合わせて、リッチ・シェフレンが行ったセミナーが収録された、約2時間のDVDもあなたにセットで提供しようと思います。
あなたはこのDVDを通じて、書籍マニフェストの内容を分かりやすい映像として、より深く掘り下げて学ぶことができるでしょう。内容の一部を紹介すると…
自動車、ケーブルTV、インフォマーシャルの業界の推移を分析し、あなたの業界が今後どのようになっていくのかを予測していきます。未来が予測できるなら、あなたが取るべき方向性も明確になるでしょう…
だったら、このDVDに含まれる簡単なワークをやって、あなたが望む時給を計算してみてください。そうすれば、「自分の時給以下しかお金を生み出さない仕事は外注する」と言った合理的な判断ができるようになるでしょう…
リッチによると、勉強家で下調べをたくさんしている人ほど間違った方法でビジネスをスタートさせ失敗してしまうというのですが…
多くの人が理想の収入に近づけない理由として「知識が足りていないから」という認識を持っています。しかし、それは間違っているとリッチは主張します。いったいそれはなぜでしょうか？...
・・・残念！ビジネスが大きくならないのは、あなたが全てのことをやっているからなのです。では、どうすれば起業当初の資金がない状況でも、他の人に仕事を任せることができるのか…
大半の経営者は、アウトタスキングという間違ったアプローチを取って、外注のメリットを台無しています。では、結果的に安くつき、クオリティーも高くなるアウトソーシングのやり方とは？
あなたの活動量を増やすことなく、より利益があがるようにするには、ビジネスに拡張可能にしてレバレッジを効かせれば良いとリッチは言います。では、ビジネスを"拡張可能"にする具体的な方法は？
あなたの社内にある業務を4つの図形を使って図式化すれば、人をトレーニングするのが簡単になり、業務の品質も見違えるほど上がるでしょう。社内で大きな問題が起こる前にこれを試してみてください…
リッチの経験から、以下の3つの要素の欠如が、ビジネス成長の壁となってしまうそうです。一つ目はプロジェクト管理のスキルの欠如、二つ目は仕事を明確にするプロセスの欠如、そして三つ目の要素は？...
実際、リッチがマンハッタンにある潰れかけの服飾店に、自分の強みを注ぎ込んで年商をアップさせた実例も公開！
プラス：ライバルと差別化を行い競争優位を得る方法
事実、人を惹き付け成功する企業の多くには、価値観やビジョンというものが存在しているのですが…
これは実際にリッチが服飾店経営時代に1,000人以上の候補者を獲得した求人広告が元になっています。
などなど、、、
これらは本書で紹介するあなたの強みと情熱を活かして真のビジネスを作る方法のほんの一部です。他にもあなたのビジネスに対する考え方を大きく変え、より少ない時間で、より多くの利益を生み出すことができるヒントが満載です。
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これを聞けば、あなたは自分の特性を理解し、どうすれば仕事でモチベーションを高くキープし続けることができるのかが分かるでしょう。
DVDブック請求後すぐに、専用サイトからMP3形式でダウンロードできるようになっているので、すぐに聴き始めることができます。音声の内容を書き起こしたPDFファイルも付属しています。
さらにあなたに、リッチ・シェフレンが主催するウェブセミナーへの参加権利を差し上げます。これは2時間以上の内容になっていて、インターネットに繋がったパソコンがあれば、どこからでもご視聴して頂けます。もちろん日本語の通訳もあります。
このウェブセミナーを見終わったあと、あなたのビジネス観は大きく変わり、チャンスを追いかけるのではなく、ビジネスを構築するというのはどういうことなのか？がより深く理解できるでしょう。
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まずは、今日、試しにこの本を読んでみてください。 そして、この本に書いてあるたくさんのテクニックやアドバイスを試してみてください。
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| ファウンダーズクラブ | 4,700円(税抜)/月額 | メンバーサイトにて週に1回音声にてご提供 | リッチ・シェフレンからクライアント限定の音声(mp3)が毎週配信される月額会員制プログラムです。 |
今回あなたにご請求頂く「マニフェスト」の著者であるリッチ・シェフレンは、海外の著名な著者や有名なマーケター、大企業からも推薦を受けています。また、グーグル、ヤフー、マイクロフトなど大手企業にアドバイスもしています。
インパクトと進歩は圧倒的でした！個人的には昨年より収入を2倍以上にできましたし、もっと重要なのは、ヤフー！のポジションで13ヶ月間連続で、月間過去最高記録を更新し続けました。
ビジネス構築に関して、全く新しいアプローチを学ぶ事ができましたし、それになにより常に自分のベストを尽くせること、自分の中核的な強みをこれから将来にわたって、ずっと発揮できるようになりました。なので、あなたには感謝してもしきれません！
「リッチはマーケッターの人生、ビジネスの運命、経済状態を変革させるプロである。私自身も彼を尊敬し、事あるごとに賞賛している。オンラインマーケティング、戦略的ビジネス構築の分野に関して、注目に値する極めて稀な人物だ。」
「Yahoo、Microsoft、CNNなど、有名な企業が彼にアドバイスを求めてフィーを支払って来た。彼は企業の規模に関わらず、売上げを大きく、そして素早く伸ばす方法を誰よりも知っている。私が知っている限り、誰よりも多くのオンラインマーケター達をミリオネアにしてきた。」
「リッチは、ビジネスを効率化させ、急拡大させる正真正銘のエキスパートだ。世界中の著名なマーケター、ビジネスの世界の名だたる有名人たちが、彼の能力にアドバイスを求めてくる。」
セミナーで壇上から教える
リッチ・シェフレン（左）、ジェイ・エイブラハム（右）
またリッチ・シェフレンは海外のメジャー新聞であるウォールストリートジャーナルに特集され、主要雑誌やABC、CBS、NBCを含む主要なTVネットワークにも登場しています。
ビジネス戦略の構築を得意とする米国の起業家。彼の世界トップレベルのマーケティング戦略は、自らのビジネスはもちろん、数多くのクライアントのビジネスを成長させてきた。
元々、リッチ・シェフレンは、世界５大会計事務所の一つであるアーサー・アンダーセンで戦略企画担当としてキャリアを開始したが、1994年、病気の家族が経営していた潰れかけの服飾店を救うためにアーサー・アンダーセンを退社する。初めて関わるファッション関連のビジネスだったにも関わらず、売り上げを3年で、約1億5000万円から6億5000万円に急増させる。
その後、催眠療法センターのビジネスを立ち上げ、4年で約7億円のフランチャイズに成長させる。ちなみにそのファッションビジネスでは、彼の元スタッフがその後プラダの副社長やディーゼルの社長にまでなっている。
その後、インターネット・マーケティングの世界に入ってくるが、グーグルやマイクロソフト、ヤフーなどの大企業から小規模の起業家のマーケティングコーチも行い、他のマーケターとは一線を画す世界トップレベルの名声を持っている。
※全てStrategicProfits社調べ
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